October 10, 2009

性/別工作坊



【新血說明會】學生會學術部 
性/別工作坊 with 校園空間工作坊

時間:10/12(一) 晚上 6:40
地點:社會系館113教室
聯絡人:社研一 李采蓉 Crystalboys (ptt/ptt2 ID)


理念:從女性到性少數:自在的校園空間
看見與欣賞差異、尊重並擁抱多元
由下而上—從學校觀點到學生觀點

財務部介紹

  財務部是負責管理學生會的財務收支、編列學生會費繳費名冊、編列學生會年度預算的部門,我們藉由嚴謹的審核程序,審慎的運用每一筆學生會費,嚴格的把關使每個150元都能發揮最大的功能!

新聞部介紹

  主要業務為編輯、出版《懶人報》。我們希望抓住那些可以讓校園、學生,甚至社會產生連結的議題,無論有趣或嚴肅的;過濾並反芻過,排成行行字句佐以影像。十四天為週期的實體刊物,把我們的想像都化為可能……

  「想像‧實踐」我們用這個中心思想進行編輯、採訪,希望《懶人報》成為「一份屬於台大人的報紙」。以時事、評論、藝文三條軸線讓報紙呈現更多面向,讓臺大人翻開報紙都至少有一個版面是自己願意讀、願意去了解的。

文化部介紹

  學生藝文活動的補給站,舉辦校內各式各樣藝文活動,從電影節.光合作用到音樂祭等,讓校園不只是硬體知識的製造廠,也是藝文氣息的創造區!

  凡對藝文活動狂熱者,文化部將提供你盡情作夢的地方,並讓這些狂想有實現的可能。且在一步步的實踐中,將可發現校園的氛圍正因你我而改變。文化的塑造就從你我開始!

秘書部介紹

  秘書是會長的第二顆腦袋,而學生會需要更多的腦袋,將會內的大小事務理出經絡。強力徵求功能秘書,支援學生會各大部的運作。

  學術秘書掌握四大工作坊概況
  活動秘書加速活動籌備
  文化秘書行光合作用,聯繫各社團
  福利秘書掌握校園事務處理進度等

  除此之外,秘書部也做為會內溝通平台,舉辦會內聯誼、出遊,搭起各部之間的橋梁,建立情感與效率雙主軸的學生會風氣。

活動部介紹

  活動是學生會和學生之間最快速的連接點,也是學生會規模最大運轉最快速的部門。透過一場場活動可以讓腦中藍圖真正成真。除了承辦學校性大型活動,例:社研、社聯、校博、杜鵑花節等等,更有許多空間創造出更多不一樣的活動,例:聖誕舞會、空氣吉他比賽、萬聖節、地下樂團相關活動等等。

公關部介紹

  學生會的品牌打造推手,除整合學生會內資訊作為一宣傳平台,亦為學生會與外界的雙向連繫窗口。
  
  對內與各社團建立良好關係,增強與校內各組織的連結性。同時,邀請企業贊助與學生會共同舉辦校內各大型活動,與校園周邊店家簽訂特約商家機制,提供各項優惠及資訊的傳達,並與之維持長期穩定的合作關係。

學術部介紹

  今年的學術部會就多元的議題組織工作坊,並與異議性、藝文性社團合作,反思性地連結個人、校園,以致社會,做深入的了解與實踐。

  本部會以工作坊(workshop)作為主要分工形式,目前有:性別、公平貿易、服務課、校園空間規畫等工作坊。

福利部介紹

  也叫做「學權部」或「權益部」。我們的職責是處理台大校園內一切與學生相關的公眾事務:從食衣住行育樂,到校園環境規劃與行政體系所發生的大小問題,都屬於福利部可關切、追蹤、解答範圍內。

  當同學們在校內遇到各種問題卻申訴無門時(比方被對校內的政策感到不滿、BOT宿舍的抽籤方式不合理、對腳踏車管理制度或覺得校車班次太少……)我們匯整同學的想法後,將這些意見完整傳達給行政單位與全校師生,讓校園更符合你我的期待。

October 6, 2009

會長週記 Week3

  上周二(9/29)於活大地下室與全體幹部一同參加學生代表大會,內容主要為98上學期的「施政方針」與「部長任命案」。在此就今年的施政方針跟大家做個小小的分享:

October 4, 2009

會長週記 Week 2

  本週學生會分別在9/22與9/24進行了兩場招生說明會。看著許許多多的新面孔渴望踏入學生會,有人希望能夠提升自己的能力;有人希望增進自己在人際關係的處理;也有人是單純地熱愛這所校園,期望能夠為這所校園做點什麼事情。看著新血們躍躍欲試地詢問幹部提名人各式各樣的問題,在旁不由得也熱血了起來!

會長週記 Week 1

  9/16法學院召開了針對研究生收費問題的第二次公聽會,在參加了這次的會議之後,我不禁覺得:法學院向研究生收取冷氣費用,只是反映了校方渴望邁向百大而採取的措施時,所產生問題中的冰山一角!